近年来，新疆鄯善县在不断探索和建立健全机构编制管理与督查制度的基础上，加大了制度执行的力度，坚持依法办事、制度管事，抓住关键环节，强化机构编制动态管理和全程监控。

    一是严格审理请示报告事项。严格执行“机构编制部门统一承办、机构编制部门领导一支笔审批、机构编制部门一个文件下达”的“三个一”规定。对于机构编制的每一件请示事项都做深入的调查研究，严格按政策法规提出建议方案，供编委会研究决策。特别在涉及调整乡镇机构编制事项上，编办严格执行文件规定，注意加强调研和沟通协调，争取乡镇或县级业务主管部门理解和支持，共同维护文件的严肃性。在乡镇机关和事业单位进人问题上，加大进人控编审核力度，将进人关口前移。对于确因工作急需用人的单位，采取内部调剂解决，杜绝新增人员现象。

    二是实施机构编制人员动态管理。实际工作中，注意发挥《机构编制管理手册》的凭证作用和加强部门间工作联系沟通的纽带作用，及时办理人员出、入编手续，确保编制管理真正落到实处。每年年底都对乡镇机关、事业单位《机构编制管理手册》进行专题审核，及时进行人员数据动态管理，并将《机构编制管理手册》人员信息与财政发放工资人员名单和财政供养人员名单进行仔细核对，全面掌握机关、事业单位机构编制和实有人员变化情况。

    三是严格控减乡镇领导班子干部职数。结合近年来乡镇党委和政府换届的有利契机，积极建言献策。配合县委采取交*任职等措施，严格按上级规定配备乡镇领导干部，对新一届乡镇党委和政府班子领导职数进行压减，使乡镇领导班子职数得到有效控制。此外，在乡镇机关中层干部和事业单位负责人任免问题上，坚持“职数审批在前，干部任职在后”的原则，编办严格要求有关部门和单位，按岗位和职数配备中层干部，防止超职数配备中层干部和事业单位负责人的现象。

    四是部门协调联动合力控减人员流动。坚持以《机构编制管理手册》为工作联系的纽带，突出以严格的进人控编管理为核心，以财政预算、经费拨付和工资统发为约束，以办理人员出入编手续为抓手，完善机构编制工作为基础，组织、人事、财政、劳动和社会保障等部门分工负责、共同约束的工作机制。对于财政供给人员的管理，由编办、人事局、财政局联合抓。县编办把好进人控编关，县人事局把好工资核定关，县财政局根据县编办、人事局控编进人手续和核定的工资将人员纳入财政统发范围。

    目前，新疆鄯善县乡镇机构编制保持稳定，实有人员逐年递减，领导职数得到控减。