对各部门履行职责和机构编制执行情况进行评估检查，是创新机构编制管理，实现机构编制工作由注重前期调研审核向前期审核与后期跟踪检查并重转变的重要措施，对有效推进市直部门强化履职能力，进一步理顺职责关系，规范政务管理，提高行政效能起着重要的作用。银川市编办在做好“三定”评估和事业单位评估工作的基础上，及时总结评估工作经验，查找问题和不足，探索评估工作长效机制。

      一是建立健全机构编制动态管理机制。进一步完善机构编制动态管理机制，破解机构编制管理“终身”的问题。根据评估检查情况，按照适当增减、整合优化的原则，管好用活宝贵有限的机构编制资源，动态合理调整有关部门的机构编制配置，提高机构编制的使用效益，为部门充分履行职责和高效运转提供保障，充分发挥机构编制资源在经济社会发展中的促进和保障作用。          

      二是建立部门间的协调配合机制。进一步加大对多个部门承担相近或相同职责落实的督促检查，促使相关部门建立健全协调配合机制，按照职责要求，采取有效措施，认真履行职责，抓好任务落实，有效保证部门职责履行不留盲点，不留空档，确保部门履责不越位、不缺位。

      三是科学合理运用评估结果。评估是衡量机构编制管理效果，改进和完善机构编制管理工作的一项重要手段。科学合理运用评估结果，将评估结果作为用好用活机构编制资源、推进部门提高行政效能、切实转变政府职能的重要依据。在今后的工作中，我们一是要将评估结果与机构编制日常管理结合起来，作为调整机构编制的参考依据，不断提高机构编制管理的动态性和有效性；二是要将评估结果与绩效考核结合起来，为市委、政府对部门业务工作绩效考核提供有力的依据；三是督促各部门认真履行职责，切实提高部门执行“三定”规定的自觉性，增强部门的创新力和执行力。

      四是建立跟踪督查机制，确保部门充分有效履职。针对34个部门“三定”规定执行情况评估检查的意见建议书，我们将建立跟踪督查机制，督促各部门按照建议认真研究制定相关措施，进一步理顺职责关系，完善运行机制，加大工作力度，确保“三定”规定各项职责落实到位。（银川市编办供稿）