原州区委编办坚持从实际出发，采取“四抓四增强”方式，持续做好机构编制执行情况和使用效益评估“后半篇文章”，不断强化评估结果运用，确保评估工作走深走实。

抓实总结分析，增强评估指标操作性。实地评估完成后，召开评估情况综合分析会，紧扣17项评估指标对自然资源局等10个评估对象逐一评估“画像”，形成评估报告；召开评估反馈座谈会，对评估的总体情况、评分结果及存在问题分别向被评估部门（单位）反馈，提出整改要求，现场答疑解惑指导整改；召开评估总结会，面对面征求评估组成员和被评估部门（单位）负责人对进一步优化评估指标、深化评估工作的意见建议，总结经验做法，补齐短板弱项，不断完善评估指标体系和评估工作机制。

抓严跟踪问效，增强评估体系实用性。及时反馈评估发现问题，向被评估部门（单位）反馈问题共33条，列出问题清单，建立整改台账，做好跟踪监测，实行“限期销账”的管理模式，确保问题整改“件件有落实”。对问题整改不彻底的单位，暂停受理机构编制申请事项，维护评估工作的严肃性。统筹评估工作与机构改革、调查研究、督促检查、日常管理、绩效考核等内容，将评估结果作为综合绩效考核中“机关职能运行成效”赋分的重要参考和优化编制资源配置的重要依据。

抓细归类整理，增强台账资料规范性。对上级文件、评估方案、部门自查、实地评估及相关佐证材料等基础性资料进行归类整理，使评估工作有章可循。按照“一家一档、统一规范”方式，对被评估部门（单位）评估资料，逐一编制台账目录、统一汇编归档，形成条目清晰、有据可查的评估工作档案。

抓深结果运用，增强评估结果的权威性。将机构编制评估结果作为机构编制动态调整、机构改革、事业单位绩效考核和机关职能运行日常监管、优化编制资源配置的重要依据，综合评估报告呈报区委编委，同时抄送纪检监察、组织、巡察、财政、人社、审计等部门，进一步增强评估结果权威性。强化各部门（单位）依照“三定”规定履职尽责，切实维护机构编制的严肃性和权威性。