今年以来，银川市委编办立足实际，守正创新，探索建立“1333”机构编制评估工作机制，扎实开展机构编制执行和使用效益评估工作，持续推动全市机构编制管理科学化、规范化、精细化。

一是组建“1个工作专班”，高位推动评估问效工作。坚持高位推动、一体谋划，组建由“一把手”牵头抓总、分管领导为带队指挥、各科室骨干力量为成员，评估专家库为补充的评估工作专班，进一步细化任务分工，压实工作责任。坚持从工作实际出发，组织130多个部门（单位）召开全市机构编制业务专题培训会，同步对评估工作进行安排部署，明确评估的目标任务、评估内容、时间安排和工作方法，增强部门（单位）机构编制法规意识和主动接受评估的自觉性，确保评估工作环环相扣、上下联动、有序推进。

二是创新“3套指标”，科学系统设定评估指标体系。坚持评估工作全覆盖，制定印发《2025年银川市机构编制执行情况和使用效益评估工作方案》，将中小学校、幼儿园、公立医院、群团机关等57个部门（单位）纳入评估范围；综合考量职责差异、行业特点，为中小学（幼儿园）、公立医院量身制定2套差异化、个性化评估指标，涵盖3个一级指标、17个二级指标、37个评估要点，加大“机构编制效益使用”指标权重，形成“1套基础指标+2套个性指标”的综合评估指标体系，不断增强评估工作的系统性和针对性。

三是抓实“3个环节”，确保评估工作全面客观真实。聚焦“单位自评+实地评估+调查问卷”3个重要环节，在部门自评方面，坚持实事求是，指导被评估部门严格对照评估指标体系开展自评，形成自查报告并进行量化打分。在实地评估方面，坚持用数据说话，结合个别访谈、查阅资料等方式，量化分析机构编制执行和使用效益情况。在调查问卷方面，坚持信息化与评估工作深度融合，依托互联网平台，分类制作党政机关、中小学、公立医院3套电子调查问卷，由过去按比例抽样改为全员调查，全方位了解部门履职、内部分工、人员配置、工作饱和度等情况，力求评估结果客观公正、全面真实。

四是建立“3项机制”，着力提升评估问效工作质效。建立评估结果共享机制。将部门（单位）评估结果中涉及的违纪问题移送纪委监委，与选人用人专项检查中机构编制调查结果实现共享。推进评估与机构编制事项调整相结合，形成“评估—调整—再评估”的机构编制管理闭环。建立评估结果与年度绩效挂钩机制。充分发挥评估“指挥棒”“风向标”作用，将综合评估结果纳入本级党委、政府机关绩效考核内容，同时作为深化改革、配置机构编制资源的重要依据。